Krachtige executie
Wendbare organisaties
Wendbare organisaties verbeteren en vernieuwen gemakkelijker
Organisaties die in staat zijn om snel en flexibel te reageren op veranderingen, kunnen als wendbaar worden beschouwd. Deze organisaties kunnen snel schakelen en veranderingen in hun activiteiten, processen, producten, diensten en strategieën aanpassen om aan de veranderende omgeving aan te passen. Binnen de digitale economie zijn organisaties die wendbaar zijn een must. Agile is hier een bekend voorbeeld van. Door snel op veranderingen te reageren, kunnen deze organisaties hun concurrentiepositie versterken en de klant tevreden houden.
Wij helpen organisaties om vanuit Agile methodieken sneller te gaan reageren op verandering en daarmee ook toekomstbestendiger te gaan zijn.
Hoe wij jou kunnen helpen
Organisaties die wendbaar willen worden, moeten ook bereid zijn om risico’s te nemen en fundamentele keuzes te maken. Door risico’s te nemen en het prioriteit te geven, kunnen organisaties nieuwe technologieën, processen, producten en diensten ontwikkelen die kunnen helpen bij het aanpassen aan de veranderende omgeving.
Vanuit Factor Fier helpen wij organisaties om vanuit Agile methodieken sneller te gaan reageren, ontwikkelen en innoveren en daarmee daarmee toekomstbestendiger te worden. Wij bieden hiervoor project- en programmamanagers, interim managers en digital professionals aan die ruime ervaring vanuit het veld meenemen en een bewezen trackrecord hebben.
Gerelateerd inzicht
De voordelen van het hebben van een wendbare organisatie
Een wendbare organisatie heeft onder andere een flexibele bedrijfscultuur en een Agile werkwijze. Deze organisaties zijn daarmee in staat om snel te reageren op veranderingen en kansen te benutten die zich aandienen. Welke voordelen hieraan zitten leggen we graag uit.
Innoveren is denken, durven, doen en delen
Tijdens een innovatietraject doorloop je een innovatie- en productlevenscyclus proces die bestaat uit de stappen ontdekken, verkennen, valideren, MVP maken, groeien, doorontwikkelen via optimalisaties van (nieuwe) features en nieuwe markten, business development, business optimalisatie en het opnieuw uitvinden of uitfaseren van jouw product of dienst. Maar waarom moet dit nou allemaal?
